价值重塑引领未来,华润万家亮相第二十五届中国零售业博览会

开放协同激活创新土壤,价值重塑引领零售未来。5月8日-10日,第二十五届中国零售业博览会(CHINASHOP)以“价值重塑”为主题,在深圳国际会展中心拉开帷幕。展会以“价值重塑”为主题,直面行业核心痛点——如何以差异化商品力、高效供应链与消费体验升级,重构“人、货、场”的零售生态。在这场盛会上,华润万家不仅以全新品牌形象更是带着焕新出发的自有品牌系列亮相,以商品力重塑价值链,以场景力激发消费力。打造“美好生活”的零售新场景步入华润万家展台,扑面而来是活泼的明黄色视觉符号。此次第二十五届中国零售博览会,华润万家

开放协同激活创新土壤,价值重塑引领零售未来。5月8日-10日,第二十五届中国零售业博览会(CHINASHOP)以“价值重塑”为主题,在深圳国际会展中心拉开帷幕。展会以“价值重塑”为主题,直面行业核心痛点——如何以差异化商品力、高效供应链与消费体验升级,重构“人、货、场”的零售生态。

在这场盛会上,华润万家不仅以全新品牌形象更是带着焕新出发的自有品牌系列亮相,以商品力重塑价值链,以场景力激发消费力。

打造“美好生活”的零售新场景

步入华润万家展台,扑面而来是活泼的明黄色视觉符号。此次第二十五届中国零售博览会,华润万家以“让购物车装下美好新生活”为核心,以全新品牌色为基调的立体空间打破传统超市的刻板印象,采用极简主义美学设计,珍珠白与高级灰的基底衬托着品牌主色的纯粹感,通透的开放式结构与柔和的环形动线交织,营造出沉浸式体验空间,一站式体验美好生活在万家。

精品业态:以“一店一生活”理念还原高端消费场景,展示全球直采的稀缺商品,营造快乐时尚的购物氛围,使消费者体验更广阔的生活方式。

综合业态焕新升级:热闹的场景与丰富的商品,更通透明亮的购物环境,色彩分明整齐划一,焕然一新的品类区域,装满了生活的更多可能。

社区业态:简约便捷的安全感,快速满足生活所需,成为生活里温暖的存在。

同时,万家数科高效连接品牌商、零售商和消费者,全渠道数智化,对内构建“双中台”架构,通过业务生成数据、数据赋能业务,形成数据业务化循环,对外整合消费、销售、商圈、社媒等数据,借助AI算法和工具,实现消费者需求的深度洞察与精准定位,助力零供双方数据驱动决策。其智能远程巡店系统通过AI算法和实时监控,实现门店运营智能化、高效化,降低成本并精准识别风险,深耕数据要素,助力零供精准对接。

以自有品牌矩阵重塑商品力

在商品力愈发重要的当下,“中国零售名优商品展暨消费品渠道选品会”作为本届展会的一大创新板块,以“精准度×效率值×前瞻性”构建渠道选品新生态首次亮相。

华润万家展区通过主题式的分区再现消费者的购物场景,汇聚了三种不同业态的主营商品,也特别展示了焕新出发的自有品牌系列商品,“家选”、“润家”、"简约组合”、"Olé Every Day"、"Olé Original"、"Olé Leading”,秉承优选、优质、优价的三优准则,构建起全新的万家自有品牌矩阵,支持消费者的心选生活。

聚焦乡村振兴特色商品,华润万家乡村振兴系列主题内容展示,如焕乡计划、名优特产进万家、百家基地建设展示等,通过展示“焕乡计划”成果,包括广昌白莲等助农基地的直供商品,以及“润家”系列乡村振兴自有品牌产品,传递“从田间到餐桌”的美好,致力于农村消费帮扶,助力乡村振兴产业升级,满足消费者对美味和健康的双重需求。

现场也有来自华润万家自有品牌基地的润家东台西瓜、饮品等试吃,可以品尝到各地特色风味。同时展出的还有优质出口商品,助力“外贸优品”“中国好货”从海外市场走进国内,实现内外贸双循环畅通。

多元破局,共探高质量发展

在展会同期举办的“拥抱流通革命、加快经营变革”为主题的“CCFA新消费论坛——2025中国超市大会”上,华润万家副总经理陶智钦与现场企业及供应链展商进行对话交流,共探商品采购模式变革、零供关系重构及自有品牌创新等核心议题,推动行业高质量发展。陶总提到,“华润万家通过优化组织架构、聚焦核心业态、加强供应链建设以及推动数字化转型等方式,不断提升企业的竞争力。消费者需求的变化、技术迭代以及可持续发展的要求是当前驱动创新的三大重要因素。”

华润万家副总经理李敬尧以“跨越‘经验模糊’的鸿沟,用数据重构零售商业DNA”为主题,分享了华润万家在零售数字化转型方面的思考与实践“未来万家将打造通用大模型、专业小模型、AIoT与RPA相结合的智能自动化闭环生态架构,推进AI与零售端到端全场景的深入融合,并通过“芯火计划”,培育全员数据思维,让每个决策都有数据基因。”

四十一年零售风云变幻,华润万家依旧不忘初心,持续优化供应链,提升消费者体验与场景运营能力,深耕自有品牌,以“商品力”重塑零售业的价值链,从多元角度满足更多不同的消费需求。美好生活在万家,唯有回归商品本质、拥抱技术革新、深耕社会价值,方能在这场零售革新中,成为破局者而非追随者。

(来源:零售商业)
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