老品做大、新品做精,康师傅依然强劲

2025年的夏天,方便面行业格外热闹。今年Q1以来,方便速食各重点类目中,方便面类目体量最大、上新活跃度也最高。Q1新品数量激增至高峰, Q2虽有所回落,仍处于高位。很显然,各大品牌在推新上保持着很高的热情和执着。你或许一定很奇怪为什么?再来看一组数据:公开统计显示,2024年中国人一年吃掉438亿包方便面,同比2023年422亿包,年涨幅超16亿包;相较日韩的人均泡面指数,中国泡面的消费空间仍然很大。在品牌频繁推新背后,不仅是看到了市场空间,更重要的是消费需求。震惊同行的上新频率俗话说得好,春江水暖鸭先知,热闹的方便面市

2025年的夏天,方便面行业格外热闹。

今年Q1以来,方便速食各重点类目中,方便面类目体量最大、上新活跃度也最高。Q1新品数量激增至高峰, Q2虽有所回落,仍处于高位。很显然,各大品牌在推新上保持着很高的热情和执着。

你或许一定很奇怪为什么?再来看一组数据:

公开统计显示,2024年中国人一年吃掉438亿包方便面,同比2023年422亿包,年涨幅超16亿包;相较日韩的人均泡面指数,中国泡面的消费空间仍然很大。在品牌频繁推新背后,不仅是看到了市场空间,更重要的是消费需求。

震惊同行的上新频率

俗话说得好,春江水暖鸭先知,热闹的方便面市场,自然少不了头部企业的身影。

据本尚书的不完全统计,上半年以来,康师傅至少上新了10+款产品,从3元价格带到20+元价格带的产品均有涉及,所以对于传言头部企业正在全面高端化,抛弃消费者的言论实在难以站得住脚。

而且从康师傅的上新频率中可以看出,品牌对于消费场景的洞察是极为精准的。

在低油低盐的健康赛道,康师傅方便面用了八年时间解决非油炸的面饼的口感问题,力求用技术平衡口感,最终在“0油炸”专利技术的基础上,突破性地探索出“单篓预煮-冷水激活-强风干燥”工艺,推出兼顾健康与口感的“鲜Q面”。除此之外,在康师傅33周年之际,线上推出了同样采用单篓水煮工艺的“特别特”产品,以非油炸面饼为基础,搭配多样的年轻化口味引发关注,该产品更获得沙利文认证的“中国单篓水煮工艺鲜泡面开创者”的称号。

在户外场景中,康师傅mini桶精准迎合周末经济和户外出行场景,销量取得了快速增长,今年上半年继续加码推出可爱萌趣的小饱杯,迎合女性尝鲜特征,打造小杯小饱,解馋刚好的细分需求。

夏日的夜经济也极为火爆,康师傅方便面焕新升级的韩式火鸡面通过国人食辣趋势切入,通过7种辣椒精研的巅峰口感,吸引了不少年轻人的喜爱。

与此同时,新推出的合麵,以正餐好面概念抢占外卖市场,康师傅方便面还积极面向会员商店渠道推出了多款限定产品。如,山姆会员店速食新品“潮卤牛三宝牛肉面”、Costco开市客“红烧牛肉premium杯”、“黑松露厚切叉烧豚骨拉面”,均收获了积极的市场反馈。其中“红烧牛肉premium 杯”对标合味道,研发“免撒调料包”,实现一开即泡、三分钟即食的用餐体验,与同类型产品拉开差距。

从社交平台上对于新品的好评以及稳定的市场占有来看,康师傅的创新是基于消费者生活场景的观察,而不是通过制造社交话题和猎奇口味捕捞流量,前者明显更具备长久发展的可能性。产品创新一味地陷入猎奇口味也非良策,推出诸如“辣条泡面”,从口味上就劝退了追逐好吃的年轻人。

利润构建长期经营底气

如今各个品牌都喜欢用“长期主义”这个词来表现自己在经济周期变化中临危不乱,而真正的长期主义,是通过长期发展的规模优势建立起其利润增长轨道,构建起企业安全护城河。

客观而言,中国方便面市场已经进入微创新阶段,市场体量或将触碰到天花板。从第三方数据上来看,目前牛肉作为经典口味仍占据了约60%的市场,而其中最为经典的便是康师傅红烧牛肉方便面。

据凯度消费者指数显示,康师傅坚持做深红牛口味,通过"基础款+场景款+溢价款"的三级产品矩阵,成功实现单口味领跑行业。在消费场景上,从经典桶袋拓展至mini规格,一倍半以及户外露营等12个细分场景;在技术维度上,采用航天级RP锁鲜技术精准锁住肉汁、还原现炖口感,使"御品盛宴"红牛口味以较高的利润表现占据了高端市场的一席之地,印证了经典口味在系统化开发之上,依然能跑出亮眼的增长曲线。

除此之外,康师傅方便面极致的运营效率也为企业打磨出硬核的利润模型。

从产业链条上看,康师傅方便面先于行业开启了数字化变革,并渗透到产业链上下游之中。产业下游,公司让数据参与管理决策,从而能够更敏锐地结合市场变化调节产能,提升各个部门间及上下游协作效率;在上游,康师傅方便面还在填补产业链条的短板。它在河北康保县康巴诺尔地区、陕西神木、新疆喀什等地,建立了多个“环境友好蔬菜基地”。这些基地采用“企业 + 基地 + 农户”的模式,提升了上游采购的效率,实现上下游降本增效。

更为重要的是,康师傅已经形成了强大的规模效应,它的生产线上制作出一碗方便面,边际成本都在递减,这种规模化对于成本效率的提升,是其他品牌可望而不可及的竞争优势。

今年上半年,这家公司的毛利率同比提高0.7个百分点至27.8%;净利润在去年的高基数之上增长11.9%至9.51亿。两项主要盈利指标均远高于同行水平,成为其长期主义发展的底气。

文化底蕴撬动情感共鸣

从数字指标上看,企业利润决定了商业探索的深度,从消费者角度出发,对品牌的好感度,则决定了公司未来发展的基石。在当前消费背景下,产品文化与场景创新无疑成为了消费者决策的新基石。要想吸引年轻人必须先回答两个问题:1、消费者为何选择你?2、对品牌的喜爱,如何转化为购买?

对此,康师傅方便面正悄然在这两方面进行着有益的探索:它不仅在深入挖掘口味的文化内涵,还坚持弘扬中华饮食文化,通过文化与消费者建立起情感共鸣。

三十三年,康师傅方便面坚守"弘扬中华饮食文化"的初心,将中国博大精深的饮食文化与现代创新巧妙融合,全面调研不同地域美食特色,萃取传统饮食精髓,如西南地区的麻辣牛肉面、西北地区的油泼辣子酸汤面、东北地区的小鸡炖蘑菇面等,每一种口味都是地域文化的缩影。

去年7月开业的杭州"味来馆"是国内首家方便面文化科普体验馆,设有"面食文化图鉴"展示36款中国特色面条,通过"美味长河"介绍方便面发展历程,用沉浸式体验传播中华面食文化,馆内800多款方便面组成的环形墙,集中体现了康师傅对中华美食的持续钻研。

这种近乎是公益性质的行为背后,其实暗藏着康师傅更深层的对于行业的提振,康师傅更愿意通过文化做大整体市场,而不是依赖低价内卷竞争。

凯度研究报告,品牌若想避免无休止的价格内卷,需要结合本土文化和健康需求,打造品牌差异化,拓宽产品应用边界,提升消费者价值感知。康师傅凭借多年在文化上的深耕,连续12年位列Kantar凯度消费者指数「中国消费者十大首选品牌榜单」前三。不仅如此,康师傅在2024年还荣获福布斯中国颁布的 “年度最佳雇主“、”年度最受员工欢迎雇主”和“年度最佳ESG实践雇主”三大奖项。

从一碗牛肉面开始,康师傅用三十三年时间,让中华美食走进了千家万户。康师傅一直在用新方法让传统味道活跃在当代——就像把妈妈炖的牛肉汤,变成随时能泡开的一碗温暖面。他用实践证明,好的创新,不是丢掉过去,而是让经典永远年轻。

(来源:零售商业)
免责声明:本文内容来源于第三方或整理自互联网,本站仅提供展示,不拥有所有权,不代表本站观点立场,也不构成任何其他建议,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,不承担相关法律责任。如发现本站文章、图片等内容有涉及版权/违法违规或其他不适合的内容, 请及时联系我们进行处理。

相关推荐

  • 械字号产品力叠加平台经营力,药圣古方登顶京东健康消费器械新锐品牌TOP1

    2026年,京东全面升级“春晓计划”,加码投入350亿元专项扶持资源,并发布“商家成长PLUS方法论”,围绕货盘规划、稳定日销、品牌增长、平台赋能四大环节,为不同阶段商家提供更体系化的经营解决方案。在集团商家生态升级的带动下,京东健康也将平台扶持资源与健康品类经营进一步结合,持续完善面向新商家的成长机制,一批新锐健康品牌得以快速成长。中医保健品牌药圣古方便是其中代表之一。一款颈椎贴,3个月销售额近200万元;一个2025年才正式布局电商的新品牌,快速跻身京东健康消费器械新锐品牌TOP1。药圣古方在京东健康的成长,给出了

    2026-07-22
  • 京东服饰联合温州市鞋革行业协会 推动鞋靴产业升级、擦亮本土制造品牌

    盛夏三伏暑热来袭,穿搭更要透气舒爽,最不能将就的就是鞋子!通勤、出游、逛街多场景出行,舒适鞋履是刚需。而一双双质感好鞋离不开鞋革全产业链体系的硬核支撑,坐拥千年制鞋底蕴的温州,正是国内鞋业产业集群的标杆代表。秉持敢拼、敢闯、敢创新精神的温商代代传承、锐意创新,不断夯实“中国鞋都”金字招牌,其中尤以鹿城女鞋享誉国内外,产品已远销全球162个国家和地区,全球每7双女鞋就有1双产自鹿城,“买女鞋,到鹿城”的产业口碑深入人心。为释放源头产业带产能优势、打通产地直达消费者的销售链路,在温州市商务局指导、鹿城区商

    2026-07-22
  • 苏果30周年:巨型蛋糕免费分享,23家门店同日焕新开业

    2026年7月18日,深耕苏皖地区的民生超市品牌苏果超市迎来了30岁生日。从上午开始,江苏、安徽两省多门店陆续将店内精心制作的生日蛋糕摆上柜台,店长和店员们现场切分,亲手递给每一位进店的顾客。无论是陪伴苏果多年的老邻居,还是牵着孩子的年轻父母,亦或是赶早市的“买菜达人”,都接过这份甜蜜,不少人掏出手机拍照,自发喊出一声声“苏果,30岁生日快乐”。23家门店焕新齐开,累计焕新超130家司庆当日,苏果还交出了一份沉甸甸的“生日答卷”:23家门店集中改造开业,其中包括苏果生活超市雨润大街店、东曦路店等7家生活超市及16家便

    2026-07-21
  • 当 AI 学会深度访谈:JoyMarketing 发布访谈调研数字员工「声访」

    当市场变化越来越快,品牌真正缺的,不是更多的数据,而是快速听见真实消费者声音的能力。7月19日,在 2026 WAIC世界人工智能大会“AI 魔盒”直播间,京东交互式营销JoyMarketing 带来了深度访谈调研数字员工声访,运用AI能力实现专业访谈工作的全链路自动化。谈及打造这款产品的初衷,JoyMarketing团队分享道:专业定性调研成本高、周期长,而消费市场的变化速度却越来越快,品牌需要更加敏捷的方式连接用户、理解真实需求。JoyMarketing声访想要做的,是将专业研究方法与 AI 能力结合,让调研访谈变得更加高效、灵活,也让更多业务团队能

    2026-07-21
  • 从梅西到亚马尔,世界杯见证“要强”精神代际相传

    北京时间7月20日,2026美加墨世界杯落下帷幕。西班牙战胜阿根廷,捧起大力神杯。蒙牛品牌代言人亚马尔,站上了世界足球之巅。决赛中,亚马尔持续从右路冲击阿根廷防线,上半场多次尝试突破并以射门制造威胁。两队在90分钟常规时间内战成0比0,费兰·托雷斯在加时赛破门,将比分锁定为1比0。经过120分钟鏖战,亚马尔与队友共同帮助西班牙第二次捧起大力神杯。就在这场决赛的围挡上,蒙牛写下:“无论谁夺冠,蒙牛都不慌”“要强,就是冠军的秘密。”当奖杯有了归属,那个被球迷和蒙牛聊了八年的“不慌”,也在这一夜有了新的注脚。一个月前

    2026-07-20
  • 2026年全国医药健康行业CIO年会暨第7届中国AI智能体应用大会

    CGCA 2026来了,作为国内唯一 一家专注医药健康行业聚焦CIO的主办方,一直为品牌方CIO和行业信息化提供商打造高质量、高效沟通的峰会。CGCA目前已成功举办多届,历届会议吸引了无数知名企业的CIO参与,是中国医药健康行业级别高、规模大、极具影响力的CIO盛会。主办方介绍:医药健康行业CIO俱乐部(全国医药健康行业CIO组织):会员主要来自医药健康行业的CIO、VP、CEO等数字化精英层,目前已经有10W+个左右会员,汇聚了中国医药健康行业中大部分规模以上企业的数字化精英和IT负责人,主要包括医药健康行业(制药厂、药店连锁、医疗器械、大

    2026-07-20
  • 第14届全国消费品CIO大会暨中国第6届AI智能体应用大会

    CGCA 2026来了,作为国内唯一 一家专注消费品CIO的主办方,一直为消费品行业的数字化、数智化提供商打造高质量、高效沟通的峰会。CGCA目前已成功举办多届,历届会议吸引了无数知名企业的CIO参与,是中国消费品行业级别高、规模大、极具影响力的CIO盛会。一、主办方介绍:数字精英俱乐部,是2011年经过政府机构注册登记,组织数字化相关活动和文化交流,属于行业内顶尖IT和高层组织团体。旗下包括有多个分支俱乐部,根据不同行业划分:消费品行业CIO俱乐部、快消品行业CIO俱乐部、零售品牌行业CIO俱乐部、医药健康行业CIO俱乐部等分支数字精英

    2026-07-19
  • 路易十三上海之家于恒隆广场焕新启幕 沉浸式奢雅空间,臻颂路易十三恒远艺境

    真正的奢享,是与时间和匠心的温柔共处。路易十三打造专属沉浸式体验,诠释奢雅艺境,让百年品牌底蕴,在当代法式美学中悠然新生。恪守这一恒久愿景,焕新启幕的路易十三上海之家,坐落于南京西路的上海恒隆广场一层街畔,开启品牌与上海的时光新叙。沿街橱窗,铺展数重景致。路易十三酒樽糅合上海城市地标意象,辅以经过创意重构的皇室百合花纹样,串联起中法美学脉络;带着金属质感的方片拼构出酒樽轮廓,日光穿隙漫出鎏金光泽,视线起落,完成一场东西方审美的彼此照见。移步入内,循着光影踱入一场沉浸式时空漫游,探寻路易十三凝蕴典

    2026-07-19
  • 收银系统竞争进入下半场:乐檬软件以全链路售后服务构筑行业分水岭

    “真正好用的软件,不是坐在办公室写出来的,是在客户的门店里、收银台前、仓库里——跑出来的。”这是乐檬在2026年开年战略会上写下的一句话。它说的不只是产品逻辑,更是服务逻辑。很多门店老板选收银系统,看功能、比价格、问口碑,却常常忽略一个最关键的问题:出问题了,有人管吗?一台收银系统一旦上线,就和门店的每一笔生意绑定在一起。收银台前排着队,系统突然卡了;凌晨准备第二天营业,发现数据同步出问题了;生鲜商品临期了,系统没有自动提醒——这些问题出现的频率,比想象中高得多。而解决问题的速度,直接决定了损失的大

    2026-07-18
  • 京东发布商家成长PLUS方法论,让每一家店铺的增长有径可循

    为帮助更多新商家实现破冰增长、老商家突破增长瓶颈,7月15日,京东正式发布“商家成长PLUS方法论”,梳理平台长期以来沉淀的行业经验与经营策略,形成八大实战增长打法,旨在为不同阶段、不同类型的商家提供更清晰的成长路径,让每一家店铺都能明确自身定位、找准下一步方向、掌握具体增长方法。京东零售平台生态相关负责人表示,此次发布的商家成长PLUS方法论,是京东首次将沉淀多年的平台能力与行业经验,系统性地转化为一套可落地、可复制的实战成长体系。方法论不仅为商家提供了从方式打法到应用工具的完整支撑,也标志着平台与商家的

    2026-07-17