当数字化转型成为物业管理行业的必然趋势，如何通过技术创新满足业主多元化需求、激活业务增长新动能，成为诸多物业企业破局的关键。近日，微盟集团与大悦城控股集团物业服务有限公司（以下简称“大悦服务”）正式达成合作，双方将以“大悦生活家”线上商城为核心载体，开启物业行业数字化的深度实践，为社区服务生态升级注入强劲动力。
需求驱动合作，构建社区服务数字化底座
作为深耕物业领域多年的标杆企业，大悦服务依托中粮集团全产业链资源优势，业务覆盖近40个核心城市，布局5个大区、200余个管理项目，服务场景涵盖住宅、商业、写字楼、产业园、政府公建等多元业态，构建起业态丰富、布局完善的“大悦”生态圈。
近年来，随着居民对社区服务品质需求的不断升级，传统物业服务模式已难以满足业主对于生活消费、便捷服务等方面的综合诉求。同时，物业企业也面临着单一营收结构转型、集团资源高效利用等行业共性挑战。
在此背景下，大悦服务提出了四大核心诉求：一是满足业主需求，通过线上渠道提供更丰富的商品选择；二是提升服务质量，将数字化工具融入社区服务场景，打造“效率+温度”的服务体验；三是拓展营收渠道，打破传统物业的盈利边界，构建可持续的增值服务生态；四是整合集团资源，激活中粮集团全产业链优势，实现优质产品与社区场景的直接对接。
微盟凭借在商城系统搭建、多渠道布局、全域精细化运营等领域的技术积累与实践经验，联手大悦服务，双方共同打造的“大悦生活家”小程序，不仅填补了线上服务场景的空白，更构建起大悦服务数字化服务的全新底座。
优势整合，“集团资源+社区场景”模式落地
大悦服务携手微盟共同开发的“大悦生活家”小程序商城已正式上线。该商城深度整合中粮集团优质资源，涵盖粮油调味品、酒水饮料、休闲零食、生鲜冻品、日用百货等多个核心品类，将福临门、中茶、长城、蒙牛等中粮旗下核心品牌产品及精选第三方优质商品直接推向社区业主。
▲ “大悦生活家”小程序商城
这种“集团资源+社区场景”的直连模式，不仅省去了中间流通环节，让业主能够以更具性价比的价格购买到品质有保障的商品，更实现了中粮集团产业资源在社区场景的精准落地与高效利用，进一步强化了中粮品牌在社区消费场景的渗透力与影响力。
此外，考虑到全国多区域运营的复杂性与业主需求的差异化，“大悦生活家”小程序商城还采用“本部+区域”的组织模式，实行“一区域一商城”的精细化运营策略。这一模式既保证了本部对平台的统一管理与资源统筹，又赋予各区域根据属地消费特点进行商品选品、活动策划的灵活性，确保不同城市、不同项目的业主都能获得贴合本地需求的服务。
为拓展服务触达渠道，双方还积极布局支付宝小程序商城。借助支付宝的流量优势与支付场景，进一步提升“大悦生活家”的用户覆盖度与使用便捷性。
据介绍在后续规划中，“大悦生活家”小程序商城将逐步融入中粮集团层面的大物业系统，实现与物业核心服务的深度融合。未来，“大悦生活家”小程序商城将重点完成与物管系统的全面对接，整合物业缴费、物业报修、设施维护、社区通知等基础服务功能。届时，业主无需切换多个应用，即可通过小程序完成从生活消费到物业服务的全场景需求满足，真正实现“一个入口，全能服务”。
▲ 小程序融入中粮集团资源
微盟也将助力大悦服务打通多渠道积分体系，基于多渠道积分体系的打通，业主通过平台消费、参与社区活动、完成物业缴费等行为均可累积积分，积分可用于商品兑换、服务抵扣等，构建起“消费－服务－积分－回馈”的良性循环。
微盟相关负责人表示，物业行业的数字化转型已进入深水区，单纯的工具赋能已无法满足企业的核心需求。唯有通过“技术+资源+运营”的全链路赋能，才能帮助物业企业构建可持续的数字化服务能力。未来，双方也将不断拓展物业服务边界，逐步融入更多增值服务场景，打造“最后一公里”健康生活圈与智慧社区样板。同时，借助数字化工具实现服务效率与服务质量的双重提升，让业主感受到更有温度、更便捷的社区服务，进一步夯实大悦服务在行业内的优势。
（来源：零售商业）
相关推荐
-
械字号产品力叠加平台经营力，药圣古方登顶京东健康消费器械新锐品牌TOP1
2026年，京东全面升级“春晓计划”，加码投入350亿元专项扶持资源，并发布“商家成长PLUS方法论”，围绕货盘规划、稳定日销、品牌增长、平台赋能四大环节，为不同阶段商家提供更体系化的经营解决方案。在集团商家生态升级的带动下，京东健康也将平台扶持资源与健康品类经营进一步结合，持续完善面向新商家的成长机制，一批新锐健康品牌得以快速成长。中医保健品牌药圣古方便是其中代表之一。一款颈椎贴，3个月销售额近200万元；一个2025年才正式布局电商的新品牌，快速跻身京东健康消费器械新锐品牌TOP1。药圣古方在京东健康的成长，给出了
-
京东服饰联合温州市鞋革行业协会 推动鞋靴产业升级、擦亮本土制造品牌
盛夏三伏暑热来袭，穿搭更要透气舒爽，最不能将就的就是鞋子！通勤、出游、逛街多场景出行，舒适鞋履是刚需。而一双双质感好鞋离不开鞋革全产业链体系的硬核支撑，坐拥千年制鞋底蕴的温州，正是国内鞋业产业集群的标杆代表。秉持敢拼、敢闯、敢创新精神的温商代代传承、锐意创新，不断夯实“中国鞋都”金字招牌，其中尤以鹿城女鞋享誉国内外，产品已远销全球162个国家和地区，全球每7双女鞋就有1双产自鹿城，“买女鞋，到鹿城”的产业口碑深入人心。为释放源头产业带产能优势、打通产地直达消费者的销售链路，在温州市商务局指导、鹿城区商
-
苏果30周年：巨型蛋糕免费分享，23家门店同日焕新开业
2026年7月18日，深耕苏皖地区的民生超市品牌苏果超市迎来了30岁生日。从上午开始，江苏、安徽两省多门店陆续将店内精心制作的生日蛋糕摆上柜台，店长和店员们现场切分，亲手递给每一位进店的顾客。无论是陪伴苏果多年的老邻居，还是牵着孩子的年轻父母，亦或是赶早市的“买菜达人”，都接过这份甜蜜，不少人掏出手机拍照，自发喊出一声声“苏果，30岁生日快乐”。23家门店焕新齐开，累计焕新超130家司庆当日，苏果还交出了一份沉甸甸的“生日答卷”：23家门店集中改造开业，其中包括苏果生活超市雨润大街店、东曦路店等7家生活超市及16家便
-
当 AI 学会深度访谈：JoyMarketing 发布访谈调研数字员工「声访」
当市场变化越来越快，品牌真正缺的，不是更多的数据，而是快速听见真实消费者声音的能力。7月19日，在 2026 WAIC世界人工智能大会“AI 魔盒”直播间，京东交互式营销JoyMarketing 带来了深度访谈调研数字员工声访，运用AI能力实现专业访谈工作的全链路自动化。谈及打造这款产品的初衷，JoyMarketing团队分享道：专业定性调研成本高、周期长，而消费市场的变化速度却越来越快，品牌需要更加敏捷的方式连接用户、理解真实需求。JoyMarketing声访想要做的，是将专业研究方法与 AI 能力结合，让调研访谈变得更加高效、灵活，也让更多业务团队能
-
从梅西到亚马尔，世界杯见证“要强”精神代际相传
北京时间7月20日，2026美加墨世界杯落下帷幕。西班牙战胜阿根廷，捧起大力神杯。蒙牛品牌代言人亚马尔，站上了世界足球之巅。决赛中，亚马尔持续从右路冲击阿根廷防线，上半场多次尝试突破并以射门制造威胁。两队在90分钟常规时间内战成0比0，费兰·托雷斯在加时赛破门，将比分锁定为1比0。经过120分钟鏖战，亚马尔与队友共同帮助西班牙第二次捧起大力神杯。就在这场决赛的围挡上，蒙牛写下：“无论谁夺冠，蒙牛都不慌”“要强，就是冠军的秘密。”当奖杯有了归属，那个被球迷和蒙牛聊了八年的“不慌”，也在这一夜有了新的注脚。一个月前
-
2026年全国医药健康行业CIO年会暨第7届中国AI智能体应用大会
CGCA 2026来了，作为国内唯一 一家专注医药健康行业聚焦CIO的主办方，一直为品牌方CIO和行业信息化提供商打造高质量、高效沟通的峰会。CGCA目前已成功举办多届，历届会议吸引了无数知名企业的CIO参与，是中国医药健康行业级别高、规模大、极具影响力的CIO盛会。主办方介绍：医药健康行业CIO俱乐部（全国医药健康行业CIO组织）：会员主要来自医药健康行业的CIO、VP、CEO等数字化精英层，目前已经有10W+个左右会员，汇聚了中国医药健康行业中大部分规模以上企业的数字化精英和IT负责人，主要包括医药健康行业(制药厂、药店连锁、医疗器械、大
-
第14届全国消费品CIO大会暨中国第6届AI智能体应用大会
CGCA 2026来了，作为国内唯一 一家专注消费品CIO的主办方，一直为消费品行业的数字化、数智化提供商打造高质量、高效沟通的峰会。CGCA目前已成功举办多届，历届会议吸引了无数知名企业的CIO参与，是中国消费品行业级别高、规模大、极具影响力的CIO盛会。一、主办方介绍：数字精英俱乐部,是2011年经过政府机构注册登记，组织数字化相关活动和文化交流，属于行业内顶尖IT和高层组织团体。旗下包括有多个分支俱乐部，根据不同行业划分:消费品行业CIO俱乐部、快消品行业CIO俱乐部、零售品牌行业CIO俱乐部、医药健康行业CIO俱乐部等分支数字精英
-
路易十三上海之家于恒隆广场焕新启幕 沉浸式奢雅空间，臻颂路易十三恒远艺境
真正的奢享，是与时间和匠心的温柔共处。路易十三打造专属沉浸式体验，诠释奢雅艺境，让百年品牌底蕴，在当代法式美学中悠然新生。恪守这一恒久愿景，焕新启幕的路易十三上海之家，坐落于南京西路的上海恒隆广场一层街畔，开启品牌与上海的时光新叙。沿街橱窗，铺展数重景致。路易十三酒樽糅合上海城市地标意象，辅以经过创意重构的皇室百合花纹样，串联起中法美学脉络；带着金属质感的方片拼构出酒樽轮廓，日光穿隙漫出鎏金光泽，视线起落，完成一场东西方审美的彼此照见。移步入内，循着光影踱入一场沉浸式时空漫游，探寻路易十三凝蕴典
-
收银系统竞争进入下半场：乐檬软件以全链路售后服务构筑行业分水岭
“真正好用的软件，不是坐在办公室写出来的，是在客户的门店里、收银台前、仓库里——跑出来的。”这是乐檬在2026年开年战略会上写下的一句话。它说的不只是产品逻辑，更是服务逻辑。很多门店老板选收银系统，看功能、比价格、问口碑，却常常忽略一个最关键的问题：出问题了，有人管吗？一台收银系统一旦上线，就和门店的每一笔生意绑定在一起。收银台前排着队，系统突然卡了；凌晨准备第二天营业，发现数据同步出问题了；生鲜商品临期了，系统没有自动提醒——这些问题出现的频率，比想象中高得多。而解决问题的速度，直接决定了损失的大
-
京东发布商家成长PLUS方法论，让每一家店铺的增长有径可循
为帮助更多新商家实现破冰增长、老商家突破增长瓶颈，7月15日，京东正式发布“商家成长PLUS方法论”，梳理平台长期以来沉淀的行业经验与经营策略，形成八大实战增长打法，旨在为不同阶段、不同类型的商家提供更清晰的成长路径，让每一家店铺都能明确自身定位、找准下一步方向、掌握具体增长方法。京东零售平台生态相关负责人表示，此次发布的商家成长PLUS方法论，是京东首次将沉淀多年的平台能力与行业经验，系统性地转化为一套可落地、可复制的实战成长体系。方法论不仅为商家提供了从方式打法到应用工具的完整支撑，也标志着平台与商家的
