喊了这么久AI+营销，哪些品牌玩明白了？
谈到汽车广告，你想到的是哪个画面？
是一个自信的成功人士，在城区穿梭，霓虹灯光打在玻璃上，也打在副驾爱人的脸上；
画面切换到山川湖海，在环山环海公路上疾驰，表达人生是旷野；
璀璨星空下，点起一团篝火，旁白和slogan升起，上一波价值后，完结撒花......
但，应该不是这样的天马行空：
又或者是这样的赛博穿越风：
还有这种蜜汁创意，梵高变朋克在星空里漂移……看得我一愣一愣的：
当然还有唯美梦幻的，直接给我来了一波粉色boom，创意有点“甜”：
要素过多，我就不一一展示了。
揭秘吧，这是速腾上市20周年之际，一汽-大众联动可灵AI发起的“人生速腾，热AI新生”AGIC创作大赛。主打一个“你只管脑洞创意，剩下的交给可灵AI”。“品牌主题明确+AI工具给力+快手‘老铁’热情”造就了上述高爆素材。
有多爆？
咱先看一组数据，感受一下爆款热度：项目话题阅读量整体突破1.5亿，在可灵AI的大赛页面曝光超过800万，吸引用户创作投稿视频近千个。不仅如此，该项目在快手、抖音、小红书、微博等社交平台也实现破圈讨论。在竞争度堪称惨烈的汽车品类，这种量级的赛事参与度和曝光，无疑为全新速腾S上市前，积攒了一波声量蓄水。
我们一直认为，工具没有高低，但策略有强弱。这两年“AI+营销”这个词，想必大家听得耳朵起茧了，甚至有点PSTD。
但对比速腾品牌案例来看，咱仔细观察会发现，大部分品牌用AI，还停留在“降本增效”的阶段——用AI写文案、做海报、剪视频、精准投放，确实省了人力，但总感觉少了点什么。
少了点什么呢？
少了点策略深度，少了点执行上的“花”活。
当AI让内容生产成本趋近于零，稀缺的不是技术能力，而是品牌与用户之间的真实连接，那些真正玩明白AI营销的品牌，早就跳出了“效率工具”的思维，开始做另一件事：让用户代入品牌叙事，用AI帮品牌讲故事。
从“提效工具”到“AIGC共创”：
AI营销玩法可以玩得更“花”
翻看这两年的AI营销案例，品牌们其实分成了三条路走：
第一条路：工具提效型，品牌内部用AI降本增效，这招解决的是产能问题，但当大家用同样的AI工具，做出的东西越来越像；
第二条路：内容共创型，68.6%的消费者愿意通过AI共创的形式表达个人观点，渴望以数字身份参与品牌共建；
第三条路：智能交互型，比如数字人客服、品牌智能体，这条路侧重一对一服务，技术门槛相对较高，目前还在探索期。
一个明显的趋势是，“共创型”正在提速。品牌不再满足于自己用AI做内容，而是结合品牌传播诉求，通过AI工具降低门槛，让用户主导创作。
比如AMD×天猫搞起「中国神兽复兴」，参赛者只需打开AI绘图工具，输入提示词，就能让凤凰、麒麟以赛博朋克风格重生，还能玩转「神兽×品牌」的跨界组合——白虎配华硕、朱雀配惠普……官方亲自下场“捞”素材，与用户完成一场「技术焕活文化」的叙事。
春节档，别人抢媒介C位，vivo盯上了手机相册，他们联动可灵AI给用户发了个“时光机”。打开vivo的AI功能，上传任意一张照片：你家猫爬起来“帮忙”做家务；墙角涂鸦的鱼儿游了出来；天上的云变成手里的棉花糖……没讲像素多高、算力多强，品牌诉求悄悄融进了春节氛围里。
平台型品牌京东也发起AI影视创作大赛，主题叫“1001个抓马的礼物”。这个名字就挺戏精，开放年货节IP“马红红”，再把美的空调、科大讯飞这些产品素材，一股脑儿扔出来。品牌不再高高在上地讲“我很好”，而是让用户自己“演出来”。
以前品牌拍条TVC，执行成本巨高，后续投放成本更高。现在呢？用户自发参与创作海量素材，创作者本身就是传播者。京东这笔账，算得精。
回看这三个案例，它们的共性是什么？
当品牌把创作权交给用户，AI能让“全民制作”成为现实。谁能让用户投入真实情感、创造力，谁就能建立强势品牌认知。
但，大道理，咱都懂，如何设计品牌AIGC大赛策略，让更多人参与、传播和认同？这些know-how的东西才是关键。
下面，我们就以最新的速腾×可灵AI“人生速腾 热AI新生”AIGC共创大赛打个样，咱重点聊聊，品牌是如何把共创玩明白的？
速腾×可灵AI：
近千个“野生导演”撬动超亿级曝光
你可能会说：办比赛嘛，砸钱谁不会？
但速腾这次，真没搞请明星站台，也没搞骨折价促销，就把一件事做透：把画笔交给用户，让他们用AI讲故事。
·一颗螺丝钉，怎么讲透20年？
他们先拍了支AI短片《一颗螺丝钉》，定了个调子——不是炫技，是讲情怀。
短片以一颗螺丝钉的视角，串起速腾四代“钉子户”的人生：
2006年，外贸老板趴下来看底盘，选了第一代速腾，德系工艺也把国际标准带进寻常人家。此后20年间，外企高管握着方向盘，在黄金动力里找自由；产品经理给孩子装安全座椅时，才懂加长轴距不只是参数；视频导演让智驾带他从容进退——不同的人生阶段，不同的理由，却都接过了同一种认真。
2026年，一个年轻人也俯下身看底盘，姿势宛如他父亲当年模样——“有些东西看不见，才要好好看看”。旁白也应声说道：“这20年，技术一直在迭代，只有我们这群‘钉子户’，始终如一。”
那不是固执。是一群素不相识的人，隔着漫长的年月，对同一辆车许下的长情。
你品品这个细节：第一代车主趴下看底盘，20年后他儿子也趴下看底盘。同一姿势，两代人。
没有宏大的场面，就是一颗螺丝钉和陪伴一代又一代“领跑者”的故事。但你听完什么感觉？——“这品牌，经得起时间，也赶得上时代”。
不仅背靠AI，还倚靠着爱。好的故事，也迅速让品牌制作AI短片出圈，播放量突破2200万。
·双赛道设计，让谁都能玩起来
定了调子，你可能会问：怎么让人愿意来创作？
速腾×可灵AI的答案是：把门槛踩平，把奖励给足，把舞台搭大。
他们设了双赛道——视频赛道「光影重构·速腾传奇」和图片赛道「脑洞绘卷·速腾DNA」，无论你是会讲故事的导演，还是擅长视觉的设计师，都能找到玩法。“现金+灵感值”的激励玩法，以及优秀奖名额足够多，保证“参与就有希望”。
评审标准也有巧思，创意趣味性占40%，品牌契合度30%，技术表现力30%。大白话说就是：脑洞优先，故事为王，技术过关就行。这等于告诉参赛者：别怕手生，想法够野就能赢。
除了让用户撒开手，敢想敢干，速腾×可灵AI还激励传播。参赛者带话题 #可灵AI #速腾20年经典继续 发布到微信视频号、小红书，有机会获得流量扶持。这什么意思？你参赛，我帮你推，创作者为了拿奖会自发传播，品牌在全域获得一波精准流量。
而且，这些素材可以二次利用，例如年度合集、新品发布背景、销售终端播放，成为持续影响用户认知的数字资产……算下来，单条内容成本极低，传播效果却比传统广告更持久。
·速腾系列传承，与“马拉松跑者”故事
说个具体的参赛者。创作者Panda用可灵AI做了支视频，把速腾系列人格化为“马拉松跑者家族”，不是简单拟人，而是让速腾家族四代人集体亮相：祖爷爷辈跑出的“江湖地位”依旧稳固，爷爷辈打下的底盘还没松，爸爸辈接过的方向盘还在转，新世代踩下的油门已经轰响——四代车，同一根“硬骨头”，专治时代各种不服的路况。
画面里，老款速腾在崎岖山路上稳健前行，像经验丰富的老马在带配速；新款速腾在高速公路上飞驰，像年轻选手在冲刺，应对各种复杂严苛路况，展现出德系品质和耐造的人设——就像一个不断挑战PB的跑者家族，一代比一代强，但骨子里的坚韧始终没变。
玩明白的品牌，
都做对了什么？
SO！看完这些案例，你会发现真正玩明白AI营销的品牌，都有几个共同点：
第一，别让AI成为噱头，让它成为讲故事的工具；
无论是AMD的神兽复兴、vivo的春节贺岁，还是速腾20周年AIGC项目的故事，都不是为了展示“我们有多会用AI”，而是让AI帮用户讲出他们理解的品牌故事。
第二，给用户一个框架，而不是一张白纸；
速腾的主视频《一颗螺丝钉》就是框架，它告诉大家我们要什么样的调性、什么样的故事。但具体怎么讲，交给用户自己发挥。这样既保证了品牌诉求不跑偏，又让用户有真实的创作空间。
第三，找到你的“创作者生态”。
速腾这次找对人了——快手那群“老铁”创作者，热情高、脑洞大、粘性高。配合「叙事主题+赛事机制+创作者激励」的组合拳，再加上可灵AI 3.0的技术底子，能让每位快手创作者的想法落地，成为品牌的内容合伙人，而不是单纯的内容消费者。
因此，你在哪个平台做AI营销，那上面的创作者就是你的资源。选对了内容生态、技术平台，就是选对了盟友；激活了创作者，就是激活了品牌的势能。
那些真正玩明白AI营销的品牌，已经开始行动了。你呢
相关推荐
-
械字号产品力叠加平台经营力，药圣古方登顶京东健康消费器械新锐品牌TOP1
2026年，京东全面升级“春晓计划”，加码投入350亿元专项扶持资源，并发布“商家成长PLUS方法论”，围绕货盘规划、稳定日销、品牌增长、平台赋能四大环节，为不同阶段商家提供更体系化的经营解决方案。在集团商家生态升级的带动下，京东健康也将平台扶持资源与健康品类经营进一步结合，持续完善面向新商家的成长机制，一批新锐健康品牌得以快速成长。中医保健品牌药圣古方便是其中代表之一。一款颈椎贴，3个月销售额近200万元；一个2025年才正式布局电商的新品牌，快速跻身京东健康消费器械新锐品牌TOP1。药圣古方在京东健康的成长，给出了
-
京东服饰联合温州市鞋革行业协会 推动鞋靴产业升级、擦亮本土制造品牌
盛夏三伏暑热来袭，穿搭更要透气舒爽，最不能将就的就是鞋子！通勤、出游、逛街多场景出行，舒适鞋履是刚需。而一双双质感好鞋离不开鞋革全产业链体系的硬核支撑，坐拥千年制鞋底蕴的温州，正是国内鞋业产业集群的标杆代表。秉持敢拼、敢闯、敢创新精神的温商代代传承、锐意创新，不断夯实“中国鞋都”金字招牌，其中尤以鹿城女鞋享誉国内外，产品已远销全球162个国家和地区，全球每7双女鞋就有1双产自鹿城，“买女鞋，到鹿城”的产业口碑深入人心。为释放源头产业带产能优势、打通产地直达消费者的销售链路，在温州市商务局指导、鹿城区商
-
苏果30周年：巨型蛋糕免费分享，23家门店同日焕新开业
2026年7月18日，深耕苏皖地区的民生超市品牌苏果超市迎来了30岁生日。从上午开始，江苏、安徽两省多门店陆续将店内精心制作的生日蛋糕摆上柜台，店长和店员们现场切分，亲手递给每一位进店的顾客。无论是陪伴苏果多年的老邻居，还是牵着孩子的年轻父母，亦或是赶早市的“买菜达人”，都接过这份甜蜜，不少人掏出手机拍照，自发喊出一声声“苏果，30岁生日快乐”。23家门店焕新齐开，累计焕新超130家司庆当日，苏果还交出了一份沉甸甸的“生日答卷”：23家门店集中改造开业，其中包括苏果生活超市雨润大街店、东曦路店等7家生活超市及16家便
-
当 AI 学会深度访谈：JoyMarketing 发布访谈调研数字员工「声访」
当市场变化越来越快，品牌真正缺的，不是更多的数据，而是快速听见真实消费者声音的能力。7月19日，在 2026 WAIC世界人工智能大会“AI 魔盒”直播间，京东交互式营销JoyMarketing 带来了深度访谈调研数字员工声访，运用AI能力实现专业访谈工作的全链路自动化。谈及打造这款产品的初衷，JoyMarketing团队分享道：专业定性调研成本高、周期长，而消费市场的变化速度却越来越快，品牌需要更加敏捷的方式连接用户、理解真实需求。JoyMarketing声访想要做的，是将专业研究方法与 AI 能力结合，让调研访谈变得更加高效、灵活，也让更多业务团队能
-
从梅西到亚马尔，世界杯见证“要强”精神代际相传
北京时间7月20日，2026美加墨世界杯落下帷幕。西班牙战胜阿根廷，捧起大力神杯。蒙牛品牌代言人亚马尔，站上了世界足球之巅。决赛中，亚马尔持续从右路冲击阿根廷防线，上半场多次尝试突破并以射门制造威胁。两队在90分钟常规时间内战成0比0，费兰·托雷斯在加时赛破门，将比分锁定为1比0。经过120分钟鏖战，亚马尔与队友共同帮助西班牙第二次捧起大力神杯。就在这场决赛的围挡上，蒙牛写下：“无论谁夺冠，蒙牛都不慌”“要强，就是冠军的秘密。”当奖杯有了归属，那个被球迷和蒙牛聊了八年的“不慌”，也在这一夜有了新的注脚。一个月前
-
2026年全国医药健康行业CIO年会暨第7届中国AI智能体应用大会
CGCA 2026来了，作为国内唯一 一家专注医药健康行业聚焦CIO的主办方，一直为品牌方CIO和行业信息化提供商打造高质量、高效沟通的峰会。CGCA目前已成功举办多届，历届会议吸引了无数知名企业的CIO参与，是中国医药健康行业级别高、规模大、极具影响力的CIO盛会。主办方介绍：医药健康行业CIO俱乐部（全国医药健康行业CIO组织）：会员主要来自医药健康行业的CIO、VP、CEO等数字化精英层，目前已经有10W+个左右会员，汇聚了中国医药健康行业中大部分规模以上企业的数字化精英和IT负责人，主要包括医药健康行业(制药厂、药店连锁、医疗器械、大
-
第14届全国消费品CIO大会暨中国第6届AI智能体应用大会
CGCA 2026来了，作为国内唯一 一家专注消费品CIO的主办方，一直为消费品行业的数字化、数智化提供商打造高质量、高效沟通的峰会。CGCA目前已成功举办多届，历届会议吸引了无数知名企业的CIO参与，是中国消费品行业级别高、规模大、极具影响力的CIO盛会。一、主办方介绍：数字精英俱乐部,是2011年经过政府机构注册登记，组织数字化相关活动和文化交流，属于行业内顶尖IT和高层组织团体。旗下包括有多个分支俱乐部，根据不同行业划分:消费品行业CIO俱乐部、快消品行业CIO俱乐部、零售品牌行业CIO俱乐部、医药健康行业CIO俱乐部等分支数字精英
-
路易十三上海之家于恒隆广场焕新启幕 沉浸式奢雅空间，臻颂路易十三恒远艺境
真正的奢享，是与时间和匠心的温柔共处。路易十三打造专属沉浸式体验，诠释奢雅艺境，让百年品牌底蕴，在当代法式美学中悠然新生。恪守这一恒久愿景，焕新启幕的路易十三上海之家，坐落于南京西路的上海恒隆广场一层街畔，开启品牌与上海的时光新叙。沿街橱窗，铺展数重景致。路易十三酒樽糅合上海城市地标意象，辅以经过创意重构的皇室百合花纹样，串联起中法美学脉络；带着金属质感的方片拼构出酒樽轮廓，日光穿隙漫出鎏金光泽，视线起落，完成一场东西方审美的彼此照见。移步入内，循着光影踱入一场沉浸式时空漫游，探寻路易十三凝蕴典
-
收银系统竞争进入下半场：乐檬软件以全链路售后服务构筑行业分水岭
“真正好用的软件，不是坐在办公室写出来的，是在客户的门店里、收银台前、仓库里——跑出来的。”这是乐檬在2026年开年战略会上写下的一句话。它说的不只是产品逻辑，更是服务逻辑。很多门店老板选收银系统，看功能、比价格、问口碑，却常常忽略一个最关键的问题：出问题了，有人管吗？一台收银系统一旦上线，就和门店的每一笔生意绑定在一起。收银台前排着队，系统突然卡了；凌晨准备第二天营业，发现数据同步出问题了；生鲜商品临期了，系统没有自动提醒——这些问题出现的频率，比想象中高得多。而解决问题的速度，直接决定了损失的大
-
京东发布商家成长PLUS方法论，让每一家店铺的增长有径可循
为帮助更多新商家实现破冰增长、老商家突破增长瓶颈，7月15日，京东正式发布“商家成长PLUS方法论”，梳理平台长期以来沉淀的行业经验与经营策略，形成八大实战增长打法，旨在为不同阶段、不同类型的商家提供更清晰的成长路径，让每一家店铺都能明确自身定位、找准下一步方向、掌握具体增长方法。京东零售平台生态相关负责人表示，此次发布的商家成长PLUS方法论，是京东首次将沉淀多年的平台能力与行业经验，系统性地转化为一套可落地、可复制的实战成长体系。方法论不仅为商家提供了从方式打法到应用工具的完整支撑，也标志着平台与商家的
