从翻跟头、跳街舞的“炫技派”，到特高压巡检、重载搬运、智能加油场景中的“实战派”，具身智能机器人正褪去“表演属性”，在电力、石化、钢铁等重点工业领域生产一线加速落地。这其中，被称为“国家队”的国央企发挥了重要的作用。
记者从2026世界机器人大会主办方获悉，国务院国资委将于大会期间揭牌成立中央企业机器人创新联合体，整合全行业央企资源，补齐具身智能量产短板。事实上，前不久，工业和信息化部与国务院国资委联合启动了2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动，提出到今年年底“开启‘作业模式’”“带动形成万台级规模落地能力”。
作为产业“国家队”，各大央企正主动扛起产业链攻坚重任，从底层技术攻关、规模化场景落地、国产化生态构建等维度，持续推动具身智能机器人深度赋能产业一线、服务国家重大工程。
高门槛领域“国家队”体现担当
过去几年，中国机器人产业的焦点高度集中在民营企业与科创企业身上，宇树科技、智元、优必选等一众企业接连出圈，获得资本市场广泛青睐。
但不容忽视的是，国内庞大的应用场景、复杂的工业数据资源以及雄厚的资金储备，很多都掌握在央企手中。相较于民营企业，央企具备切入高门槛、高投入、高风险核心赛道的特点，成为产业高端突破的重要力量。
2026年政府工作报告提出，深化拓展“人工智能+”，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用。记者在采访中发现，国家电网有数百万公里的输电线路需要巡检，中石油有数万公里的油气管道需要维护，中国中车有庞大的轨道交通装备需要智能制造——保障重点行业安全生产、提质降本，对“机器人换人”的需求真实且迫切。
变电站地下管廊空间狭窄、工况复杂，传统人工巡检不仅耗时长、强度大，更面临较高的作业风险。为破解这一难题，国家电网推出国内首款电力场景专用六足仿生巡检机器人，融合多源传感检测、5G量子加密与光明大模型智能分析技术，复杂狭矮空间通过率100%，可精准识别局放、六氟化硫泄漏、设备漏液三类缺陷，实现数据加密回传、故障自动识别、隐患智能研判及处置建议自动生成。
传统重工业一线作业环境艰苦、劳动强度极高，长期面临招工难、留人难的用工困境。央企依托场景优势，加速以智能机器人替代高强度人工岗位，有效对冲人力短缺压力、优化产业用工结构。如今，它已成为核岛施工中不可或缺的“钢铁战友”。
传统人工绑扎需工人在闷热作业面负重作业，体力消耗极大、中暑风险高，效率也相对有限。如今，机器人凭借“履带脚”和“麒麟臂”，自主完成钢筋抓取、定位、旋拧等高难度动作。在高效的人机协同下，水平与竖向钢筋绑扎效率提升4倍，预埋件安装效率提升8倍，质量合格率达99.8%，推动产业工人从高强度体力劳动者转型为技术管理者。
在实景实测中推进研发
要想让机器人在行业场景中从“能用”走向“好用”，就不能让实验室样机与真实应用脱节，摆脱“炫技式”研发。
“脱离真实工业工况开展技术迭代，注定无法实现真正的产业化落地，只有贴合产业实际需求推进研发，才能打破技术与应用之间的壁垒。”北京机械工业自动化研究所有限公司（以下简称“北自所”）党委书记、董事长王振林告诉记者。
王振林表示，北自所发展人形机器人，区别于行业内部分企业聚焦通用型人形机器人、追求动作展示的研发路径，将自身沉淀的系统集成优势，与真实工业作业场景深度融合。如针对食品行业复杂环境研发的轮臂人形机器人，集视觉感知、灵活操作、自主导航与人机协同于一体，可适配肉类分割场景的潮湿、低温工况，弥补传统自动化设备柔性不足的短板。
机器人训练需要海量高质量数据“喂养”。央企拥有全国千万级工厂、电站、粮仓、矿山、电网站点，手握海量稀缺真实场景，能够解决仿真数据与现实工况脱节问题，加速具身大模型迭代优化。
人形机器人产业属于重投入的高科技领域。主控芯片、减速器等核心零部件研发周期长、投入巨大，央企依托稳定资金与科研平台，有能力攻关“卡脖子”环节。
据介绍，北自所依托“一体两级多平台”创新体系，以及近200人的专职研发团队，持续攻坚具身智能、高精度运动控制、人机协同等核心技术，将中试验证、工程化适配前置到研发环节，提前考量成本管控、批量量产、产线兼容等实操问题，逐步打通从实验室原型样机到规模化工业应用的转化壁垒，系统性破解行业普遍存在的工程适配、成本控制、批量量产三大核心难题。
实景实训是推动人形机器人与具身智能开启“作业模式”的重要手段。今年以来，工业和信息化部、国务院国资委正式启动2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动，对于此，业内专家告诉记者，“该专项行动的推出恰逢其时”，通过在央企规模巨大且复杂的真实场景中反复打磨调试，能够助力人形机器人和具身智能产品快速修正问题、持续迭代优化，补上真机数据与场景适配短板，构建起“训练-迭代-应用-再优化”的产业闭环。这不仅是技术落地的加速器，更能进一步降低企业试错成本。
央地“组局”共同补齐产业短板
2026年被业界视为人形机器人从“样机”走向“规模量产”的关键年份。国联民生证券判断，产业发展重心已由技术研发转向供应链能力建设与量产交付。
今年6月，在雄安新区举行的中国电建供应链合作发展大会上，成都人形机器人创新中心有限公司、中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、某大型央企与智成睿锦机器人科技（成都）有限公司共同签署5000台具身智能机器人产品战略采购订单。
AI智能化长距离胶带机机器人监测运维整体解决方案是本次采购的核心产品之一，该方案将自主研发的长距离胶带机与多模态智能巡检机器人系统化整合，形成面向水利水电、交通工程、绿色矿山等工程建设场景的智能化装备与运营服务。
此次战略合作实现了多方优势互补：中国电建成都院具备能源电力、水利与水环境、城市建设与基础设施领域规划设计、施工建造等全产业链能力；成都人形机器人创新中心专注人形机器人“大、小脑”、核心零部件及具身智能工程机器人研发；智成睿锦是混合所有制高科技企业，也是全国首个“央地共建具身智能工程机器人创新中心”的实体化运营载体，具备丰富的场景优势和资源整合能力。
即将在2026世界机器人大会揭牌的中央企业机器人创新联合体，将进一步整合央企全域资源，重点破解人形机器人、具身智能产业量产瓶颈。据了解，该创新联合体将构建“央企出场景、出需求，民企出技术、出产品，科研院所出人才、出算法”的协同平台，各方主体将各展所长，实施大中小企业分层配套，共研解决“卡脖子”、场景共用解决“没处试”、成果共享解决“重复造轮子”的三大痛点。
业内专家表示，中央企业机器人创新联合体的落地，将推动我国机器人产业从企业单打独斗，迈入国家统筹、全链协同的全新发展阶段。央企将充分发挥“压舱石”作用，推动具身智能成为中国高端制造出口新名片，持续培育新质生产力。
（来源：电子信息产业网）
