京东工业交出构建中国制造AI底座的硬核答卷

“京东的AI不是在论文里诞生的,是在生产线、在仓库、在配送站,在我们的供应链全流程中,一单一单磨出来的。”9月9日在北京举办的2026京东全球科技探索者大会上,京东集团技术负责人的话很硬气。这句话背后

“京东的AI不是在论文里诞生的,是在生产线、在仓库、在配送站,在我们的供应链全流程中,一单一单磨出来的。”9月9日在北京举办的2026京东全球科技探索者大会上,京东集团技术负责人的话很硬气。

这句话背后,是京东工业2025年发布国内首个工业供应链垂直大模型JoyIndustrial,2026年发起工业领域首个大模型生态“百川计划”,如今又在智能工业论坛上推出JoyIndustrial 2.0系列工业模型和五大AI产品。京东工业这几年在AI上的动作路径鲜明,实现了从认知工业供应链到链接物理世界,并通过一系列产业合作伙伴的落地实践,把供应链变成中国制造的AI底座。

用“标准+数据+模型”推进AI布局

工业品市场“一米宽,百米深”:同一颗轴承、同一把螺丝刀,有几十种叫法;一物多码、参数模糊、寻源靠老师傅……

正如京东工业技术负责人所言:“工业AI的分水岭,不是会不会生成答案,而是能不能理解真实供应链世界、参与真实行动。”

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京东工业从标准、数据和模型三个层面给出了系统解法。

首先是标准筑能。京东工业构建了以墨卡托标准商品库为核心的商品标准化体系,让千万级SKU拥有统一的“身份证”,建立起工业供应链的“通用语言”。这一步把非标数据翻译成机器可读的机构化数据,为AI技术在工业供应链的深度应用奠定了坚实的基础能力

其次是数据筑基。2026年6月,京东工业联合130多家上游品牌商,发起中国工业领域第一个大模型生态——百川计划,打破产业数据壁垒。京东工业将自身沉淀的墨卡托标准商品库与上游企业的私有数据进行融合。以德力西电气为例,双方将2000份手册、8万条物料数据转化为4万条高精度标品数据。

第三是模型筑核。9月9日最新发布的JoyIndustrial 2.0多模态工业大模型迈出了从“认知工业供应链”到“链接物理世界”的关键一步。该模型不再是提供知识和建议,而是具备专业判断、任务拆解、工具调用和流程协同能力,进入供应链的真实生产系统。今年JoyIndustrial累计调用量超10亿次,综合评分超越通用模型,获得工联院国际第一梯队认证。

基于JoyIndustrial 2.0,京东工业发布了5大系列AI产品,覆盖了从设计到履约的关键节点。

这些产品直击工业场景中的真实痛点。以工业AI眼镜为例,[LH1.1]依托工业大模型,可以帮助用户迅速识别BOM(生产物料清单),铭牌与实物,自动匹配京东工业SKU,其室内生产物料识别准确率超过94%。

不难看出,京东工业的AI布局呈现出一条清晰的演进路径,用“标准+数据+模型”,重新定义供应链的效率边界,最终通过智能与产品矩阵,把专业能力输送到每一家工厂和每一次采购。

让中国供应链更有韧性

“让每一家中小企业都用上专业级的工业采购AI。”这是京东工业在2026京东全球科技探索者大会上,发布面向中小制造企业的技术普惠路线图时提出的愿景。

我国超6300万家中小企业贡献60%以上GDP,却长期“不会用、不敢用、用不起、用不好”AI。采购高度依赖“老师傅”,绝大多数中小企业没有财力配备专业采购工程师。

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工业AI不仅要服务龙头企业,更得深入数千万中小工厂。只有让中小制造业强起来,中国供应链才能具有韧性。

京东工业把AI CAD、设计大师、AI智采管家等专业能力开放出来:一句话出3D模型;一张CAD图纸,自动拆解BOM(物料清单)、选型、寻源、比价……原来大厂采购工程师和设计师才有的能力,变成中小企业的公用能力。

京东工业同步启动的“城市频道”,以城市为单元,以产业为场景,结合各地产业特色,把AI工具、智采服务、云端设计与3D打印能力与地方制造生态深度对接。

“只有当数字能力从大型企业延伸至每个产业城市、每个中小工厂,中国制造业的‘毛细血管’才能真正被激活。”京东工业负责人的这番话道出了对“普惠”的深刻理解:当AI浪潮奔涌而来,不让任何一家中小企业掉队,是中国制造长期繁荣的根基所在。

截至目前,京东AI应用已覆盖零售、物流、工业、健康、家庭服务等场景。这一庞大战略版图中,京东工业瞄准的是链条最长、环节最复杂、最难啃的一块硬骨头。JoyIndustrial 2.0之后,京东工业重构工业供应链生态,构建中国制造AI底座的步伐将进一步加快。

(来源:电子信息产业网)
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