与顾客、社会和自然共绘可持续发展的“NEW BEAUTY”
近期，爱茉莉太平洋中国正式发布《2022可持续发展报告》，这是其连续第八年主动对外披露公司在环境、社会责任、企业治理方面的承诺、践行与成果。爱茉莉太平洋相信“美”拥有改变世界的力量，中国区秉持“Live Your New Beauty”的集团愿景，在铸就美丽世界的道路上以日常生活（Life）、数字化（Digital）、共鸣（Empathy）为前行的战略路径，帮助更多人解锁具有时代意义的“NEW BEAUTY”，努力构建一个与顾客、社会同行，与自然和谐共生的可持续发展生态圈。
2022可持续发展报告封面
激发日常生活（Life）灵感，创新产品满足中国消费者需求
多年来，爱茉莉太平洋中国致力于丰富消费者的可持续生活方式。随着人们对美丽的追求不断提高，为准确把握并回应顾客不断变化的需求，爱茉莉太平洋中国坚持“以顾客为中心”的原则，形成以中国消费者为导向的调研与研发体系，深入洞察市场趋势并充分理解消费者需求，进一步开拓“本土创新”之路。
中国上海研究所作为集团重要的研发基地之一，2022年全年研发总投入达3,003万元。研究所通过挖掘大数据、消费者问卷调研、产品盲测、临床测试等方式，寻找中国化妆品市场趋势，挖掘符合中国消费者需求的专用技术内容，并将其融入产品的全生命周期。本报告期内，爱茉莉太平洋中国共完成76个新产品的开发，帮助中国消费者获得属于自己的“美”。
此外，爱茉莉太平洋中国积极开展研发合作，通过优势互补推动实现本土化研发能力的进步，赋能企业研发之路。例如在报告期内，与北京工商大学开展关于核心美白成分“Melasolv”相关美白机制基础研究，进一步明确其美白机制，并进行符合本土需求的原料开发。为了给中国消费者带来充满想象力的黑科技体验，集团多款最新的定制化技术及黑科技研发成果，例如入浴剂个人定制服务“Mind-linked Bathbot”、通过情绪定制"泡澡球（bath bomb）"以及功能性化妆水即时定制仪“Formularity”，也在第五届中国国际进口博览会期间集中亮相。
多款黑科技研发成果亮相第五届进博会
加速数字变革，运用数字技术（Digital）与顾客紧密相连
数字时代，美妆行业也在借力全球智能化热潮于众多方面加速数字化转型。爱茉莉太平洋中国积极推进全链路的数字化战略，对内致力于进一步塑造可持续的竞争力，对外以期形成市场新业态，激发消费潜力，助推国家与企业经济增长。
围绕产品数字化及运营数字化两大抓手，爱茉莉太平洋中国联合领域专家与合作伙伴，深化美妆市场数字应用。与阿里云携手开发的多维度可视化数字化平台Dashboard，致力于将各品牌及团队的数据有机结合，赋予数据可用、可信、可管的属性，洞悉美丽价值，赋能企业决策。此外，为加速品牌数字变革，爱茉莉太平洋中国在本报告期内进一步优化数字化团队架构，整合现有数字化组织，并与业务单元有机结合、互相合作，凭借数据挖掘与洞察，赋能企业决策与业务增长，提升营运效率，驱动“美”的数字转型。
共鸣（Empathy）绿色旋律，与顾客、社会与大自然同呼吸共命运
作为一家具有责任感的企业公民，爱茉莉太平洋中国在面对气候变化、环境污染、资源紧缺等全球性复杂问题时，持续探索如何提升自身及各利益相关方的可持续发展价值。公司积极践行集团发布的“2030可持续五大承诺”，在日常的经营中落实有关碳中和、减塑、可持续产品和消费的承诺，坚定助力中国实现“3060”双碳目标。
作为中国市场可持续发展的主要阵地，爱茉莉(上海)美丽妆园通过依靠不断增加光伏发电装机容量与国际绿证（I-REC）采购相结合的方式，其生产场所已成功实现生产环节100%使用绿电，并已成功在报告期内实现“碳中和”。致力于成为绿色脱碳先行者，爱茉莉太平洋不仅成为首个加入“科学碳目标倡议（SBTi）”的韩国企业，还于2022年2月加入EcoBeauty Score联盟，进一步开发和应用绿色技术以改善产品对环境的影响，为广大顾客提供值得信赖的产品环境信息。凭借自身采取的环保措施和在透明性领域的领导力，集团在2022年碳信息披露项目（Carbon Disclosure Project，CDP）评价中，得分荣获最高等级A级，高于亚洲地区和化工行业的平均等级。
爱茉莉太平洋中国同时也在积极响应国家号召，践行企业社会责任来不断提高人们健康福祉、反哺社会发展。在社会压力不断增大的当下，公司携手公益组织、全国知名高校及心理咨询专家，持续开展“AMORE能量青年”大学生心理关护公益项目，在2022年直接服务3,000余名青年学生，鼓励其以积极的态度应对生活中的挑战；与中国妇女发展基金会联合发起女性赋能公益项目“她来管家”，并在2022年将影响力拓展覆盖至黑龙江和贵州两省九个地州市，助力超过800名女性提升职业技能水平。
爱茉莉太平洋亦结合中国实际情况，守护自然生态的同时积极承担社会责任，助力灾害应对。面对盲目发展棕榈园所带来的森林荒漠化、物种灭绝问题的严重性，爱茉莉太平洋中国大力支持RSPO（Roundtable of Sustainable Palm Oil，棕榈油可持续发展圆桌会议）的倡议，呼吁所有行业生产和使用可持续棕榈油，增加可持续棕榈油的采购，2022年RSPO认证棕榈油占棕榈油总使用量的比例为34.66%。此外，爱茉莉太平洋意识到降低灾害影响、增加社会韧性对社会的可持续发展至关重要，前后捐资建设“校园减灾教室”以建立减灾长效机制、在洪涝灾害后为民众捐资修建便民桥，助力国家共建家园之美。
爱茉莉太平洋旗下丰富的可持续产品
爱茉莉太平洋中国总裁黃永慜表示：“过去一年，在可持续发展愿景的推动下，爱茉莉太平洋洞悉利益相关方需求，通过持续提高产品研发能力，准确回应顾客的需求；推进数字化变革，增强企业发展力；聚焦绿色低碳发展，践行企业社会责任。我们期待继续与顾客、社会同行，为经济、社会、环境可持续发展贡献更大力量，一同走向更美的未来。”
关于爱茉莉太平洋
爱茉莉太平洋是一家拥有70余年历史、总部位于韩国的全球化妆品公司。旗下拥有20余个知名品牌，覆盖化妆品、个人护理及保健等类别，秉持“铸就美丽世界”的企业使命。
中国是爱茉莉太平洋最大的海外市场之一。自1992 年以来，已先后引入雪花秀、兰芝、梦妆、悦诗风吟、芙莉美娜（primera）、吕等知名品牌。
爱茉莉太平洋为追求美好生活的消费者提供从护肤、彩妆到秀发护理的丰富产品与服务。同时，在上海设立了集生产、研发和物流于一体的“爱茉莉上海美丽妆园”，更迅速、灵活地响应中国消费者的需求。
为了响应新零售的消费趋势，爱茉莉太平洋还不断加快数字化进程。在天猫、京东等主流电商平台以及新兴的社交平台与中国消费者无缝链接，并将数字化的思维引入组织运营和新品研发，力求为中国消费者提供更智慧的产品及服务。
爱茉莉太平洋中国围绕“与顾客、社会同行”和“与自然和谐共生”两大中心，全面贯彻可持续发展战略，通过可持续经营，打造自然、人类与企业和谐共存的“一个更美丽的世界（A MORE Beautiful World）”。在社会公益层面，公司持续开展“她来管家”女性赋能公益项目和“AMORE能量青年”大学生心理关护项目，每年有数千名困境女性和在校大学生从中受益。“清华大学雪花秀非遗保护基金”先后对山西漆器髹饰、云南金属工艺、陕西皮影戏和粤绣立项保护。兰芝、悦诗风吟分别开展水资源保护和“悦诗风吟公益林”等环保活动，倡导可持续生活方式。
相关推荐
-
械字号产品力叠加平台经营力，药圣古方登顶京东健康消费器械新锐品牌TOP1
2026年，京东全面升级“春晓计划”，加码投入350亿元专项扶持资源，并发布“商家成长PLUS方法论”，围绕货盘规划、稳定日销、品牌增长、平台赋能四大环节，为不同阶段商家提供更体系化的经营解决方案。在集团商家生态升级的带动下，京东健康也将平台扶持资源与健康品类经营进一步结合，持续完善面向新商家的成长机制，一批新锐健康品牌得以快速成长。中医保健品牌药圣古方便是其中代表之一。一款颈椎贴，3个月销售额近200万元；一个2025年才正式布局电商的新品牌，快速跻身京东健康消费器械新锐品牌TOP1。药圣古方在京东健康的成长，给出了
-
京东服饰联合温州市鞋革行业协会 推动鞋靴产业升级、擦亮本土制造品牌
盛夏三伏暑热来袭，穿搭更要透气舒爽，最不能将就的就是鞋子！通勤、出游、逛街多场景出行，舒适鞋履是刚需。而一双双质感好鞋离不开鞋革全产业链体系的硬核支撑，坐拥千年制鞋底蕴的温州，正是国内鞋业产业集群的标杆代表。秉持敢拼、敢闯、敢创新精神的温商代代传承、锐意创新，不断夯实“中国鞋都”金字招牌，其中尤以鹿城女鞋享誉国内外，产品已远销全球162个国家和地区，全球每7双女鞋就有1双产自鹿城，“买女鞋，到鹿城”的产业口碑深入人心。为释放源头产业带产能优势、打通产地直达消费者的销售链路，在温州市商务局指导、鹿城区商
-
苏果30周年：巨型蛋糕免费分享，23家门店同日焕新开业
2026年7月18日，深耕苏皖地区的民生超市品牌苏果超市迎来了30岁生日。从上午开始，江苏、安徽两省多门店陆续将店内精心制作的生日蛋糕摆上柜台，店长和店员们现场切分，亲手递给每一位进店的顾客。无论是陪伴苏果多年的老邻居，还是牵着孩子的年轻父母，亦或是赶早市的“买菜达人”，都接过这份甜蜜，不少人掏出手机拍照，自发喊出一声声“苏果，30岁生日快乐”。23家门店焕新齐开，累计焕新超130家司庆当日，苏果还交出了一份沉甸甸的“生日答卷”：23家门店集中改造开业，其中包括苏果生活超市雨润大街店、东曦路店等7家生活超市及16家便
-
当 AI 学会深度访谈：JoyMarketing 发布访谈调研数字员工「声访」
当市场变化越来越快，品牌真正缺的，不是更多的数据，而是快速听见真实消费者声音的能力。7月19日，在 2026 WAIC世界人工智能大会“AI 魔盒”直播间，京东交互式营销JoyMarketing 带来了深度访谈调研数字员工声访，运用AI能力实现专业访谈工作的全链路自动化。谈及打造这款产品的初衷，JoyMarketing团队分享道：专业定性调研成本高、周期长，而消费市场的变化速度却越来越快，品牌需要更加敏捷的方式连接用户、理解真实需求。JoyMarketing声访想要做的，是将专业研究方法与 AI 能力结合，让调研访谈变得更加高效、灵活，也让更多业务团队能
-
从梅西到亚马尔，世界杯见证“要强”精神代际相传
北京时间7月20日，2026美加墨世界杯落下帷幕。西班牙战胜阿根廷，捧起大力神杯。蒙牛品牌代言人亚马尔，站上了世界足球之巅。决赛中，亚马尔持续从右路冲击阿根廷防线，上半场多次尝试突破并以射门制造威胁。两队在90分钟常规时间内战成0比0，费兰·托雷斯在加时赛破门，将比分锁定为1比0。经过120分钟鏖战，亚马尔与队友共同帮助西班牙第二次捧起大力神杯。就在这场决赛的围挡上，蒙牛写下：“无论谁夺冠，蒙牛都不慌”“要强，就是冠军的秘密。”当奖杯有了归属，那个被球迷和蒙牛聊了八年的“不慌”，也在这一夜有了新的注脚。一个月前
-
2026年全国医药健康行业CIO年会暨第7届中国AI智能体应用大会
CGCA 2026来了，作为国内唯一 一家专注医药健康行业聚焦CIO的主办方，一直为品牌方CIO和行业信息化提供商打造高质量、高效沟通的峰会。CGCA目前已成功举办多届，历届会议吸引了无数知名企业的CIO参与，是中国医药健康行业级别高、规模大、极具影响力的CIO盛会。主办方介绍：医药健康行业CIO俱乐部（全国医药健康行业CIO组织）：会员主要来自医药健康行业的CIO、VP、CEO等数字化精英层，目前已经有10W+个左右会员，汇聚了中国医药健康行业中大部分规模以上企业的数字化精英和IT负责人，主要包括医药健康行业(制药厂、药店连锁、医疗器械、大
-
第14届全国消费品CIO大会暨中国第6届AI智能体应用大会
CGCA 2026来了，作为国内唯一 一家专注消费品CIO的主办方，一直为消费品行业的数字化、数智化提供商打造高质量、高效沟通的峰会。CGCA目前已成功举办多届，历届会议吸引了无数知名企业的CIO参与，是中国消费品行业级别高、规模大、极具影响力的CIO盛会。一、主办方介绍：数字精英俱乐部,是2011年经过政府机构注册登记，组织数字化相关活动和文化交流，属于行业内顶尖IT和高层组织团体。旗下包括有多个分支俱乐部，根据不同行业划分:消费品行业CIO俱乐部、快消品行业CIO俱乐部、零售品牌行业CIO俱乐部、医药健康行业CIO俱乐部等分支数字精英
-
路易十三上海之家于恒隆广场焕新启幕 沉浸式奢雅空间，臻颂路易十三恒远艺境
真正的奢享，是与时间和匠心的温柔共处。路易十三打造专属沉浸式体验，诠释奢雅艺境，让百年品牌底蕴，在当代法式美学中悠然新生。恪守这一恒久愿景，焕新启幕的路易十三上海之家，坐落于南京西路的上海恒隆广场一层街畔，开启品牌与上海的时光新叙。沿街橱窗，铺展数重景致。路易十三酒樽糅合上海城市地标意象，辅以经过创意重构的皇室百合花纹样，串联起中法美学脉络；带着金属质感的方片拼构出酒樽轮廓，日光穿隙漫出鎏金光泽，视线起落，完成一场东西方审美的彼此照见。移步入内，循着光影踱入一场沉浸式时空漫游，探寻路易十三凝蕴典
-
收银系统竞争进入下半场：乐檬软件以全链路售后服务构筑行业分水岭
“真正好用的软件，不是坐在办公室写出来的，是在客户的门店里、收银台前、仓库里——跑出来的。”这是乐檬在2026年开年战略会上写下的一句话。它说的不只是产品逻辑，更是服务逻辑。很多门店老板选收银系统，看功能、比价格、问口碑，却常常忽略一个最关键的问题：出问题了，有人管吗？一台收银系统一旦上线，就和门店的每一笔生意绑定在一起。收银台前排着队，系统突然卡了；凌晨准备第二天营业，发现数据同步出问题了；生鲜商品临期了，系统没有自动提醒——这些问题出现的频率，比想象中高得多。而解决问题的速度，直接决定了损失的大
-
京东发布商家成长PLUS方法论，让每一家店铺的增长有径可循
为帮助更多新商家实现破冰增长、老商家突破增长瓶颈，7月15日，京东正式发布“商家成长PLUS方法论”，梳理平台长期以来沉淀的行业经验与经营策略，形成八大实战增长打法，旨在为不同阶段、不同类型的商家提供更清晰的成长路径，让每一家店铺都能明确自身定位、找准下一步方向、掌握具体增长方法。京东零售平台生态相关负责人表示，此次发布的商家成长PLUS方法论，是京东首次将沉淀多年的平台能力与行业经验，系统性地转化为一套可落地、可复制的实战成长体系。方法论不仅为商家提供了从方式打法到应用工具的完整支撑，也标志着平台与商家的
