在国家深入推进以人为本的新型城镇化战略背景下，城市更新已成为驱动城市内涵式、高质量发展的核心动力。据权威统计，2025年的城市更新将聚焦三大方向：存量资产的价值活化、历史文脉的传承与现代功能的融合、可持续社区生态的构建，标志着行业正式步入“精耕细作”的深度运营时代。
10 月 28日，“南国置业品牌发布会暨城市更新论坛”在武汉·华中小龟山金融文化公园成功举办。中国电建地产公司党委副书记、总经理李端，中国电建装备公司党委书记、董事长傅勇，电建集团湖北工程公司党委副书记、总经理鄢来辉，中国电建华中区域总部党委委员、副总经理许建辉，中国电建地产公司党委委员、副总经理周全，南国置业党委书记、董事长李明轩，中指研究院华中分院总经理李汶沄，睿和智库创始人韩玮烨，赢商网湖北区域负责人方崴嵬，观点网华中区域负责人朱业晖，全联房地产商会副秘书长、城市更新分会秘书长夏子清，万商俱乐部执行副主席栾顺，首钢园规划设计总监袁芳，新辰商业集团副总裁高永玲，而意市场总监何文静，开心麻花品牌负责人方方，皮爷咖啡品牌负责人柯雅娴，大洋中心总经理彭维奇，麦当劳中国策略联盟总监胡晓芳，奈雪的茶大区开发总监刘洋，湖北省注册会计师协会秘书长黄威，湖北省联投资本投资发展有限公司副总经理刘文杰，武汉市夏创新源资产经营有限公司执行董事陈锋，武汉市夏创新源资产经营有限公司总经理叶芸，湖北日报全媒体经营中心副主任程驰，长江日报商业品牌部主任欧阳春艳等众多嘉宾出席了活动，共话城市更新未来，践行“三好电建 筑中国”的品牌承诺。
一、从更新中来，到更新中去：锚定战略转型新方向，践行“三好”初心
活动以“更新城市想象，启幕南国新篇”为主题，全方位展现了南国置业的战略转型路径：在中国电建地产将“城市更新”纳入“十五五”战略重要方向、全力支持其向“城市运营综合服务商”转型的背景下，南国置业深度落地“三好电建 筑中国”品牌主张，以“好房子、好服务、好社群”为核心抓手，在商业运营、产业运营、长租公寓等城市综合运营领域的布局与规划。活动同时汇聚各方智慧，深入探讨城市更新的发展机遇与挑战。
中国电建地产党委副书记、总经理李端在致辞中提出，城市更新需打造三大“道场”：以空间重塑激活产业动能的物理道场，以匠心设计留存城市记忆的情感道场，以文脉传承赋能未来场景的文化道场。他强调，这三大“道场”正是 “三好电建 筑中国”的生动实践——“好房子”是物理道场的核心载体，“好服务”是情感道场的连接纽带，“好社群”是文化道场的活力根基，唯有如此，才能让城市更新成果真正惠及于民。
南国置业党委书记、董事长李明轩指出，南国置业以“从更新中来，到更新中去”为核心理念，完成了从传统空间开发者向城市有机更新运营者的战略转型，通过商业、产业、长租公寓三大业务，构建“融投建管退”全周期运营能力。在实践中，南国置业以“聆听与赋能”推动有机更新，将工业锈带焕新为金融秀带，以内容与平台激活空间价值，实现资产增值与城市文脉传承的共赢共生。
全联房地产商会副秘书长、城市更新分会秘书长夏子清指出，未来城市更新将呈现五大趋势：体系系统化、内容全面化、模式多元化、资金筹措创新化、技术应用智慧化。
二、多元实践，树立更新典范：以标杆项目赋能城市发展，落地“新质发展”内核
作为中国电建集团“运营类资产保值增值平台”“城市更新业务承载平台”及中国电建地产“城市运营业务的主要承载平台”，南国置业凭借其前瞻性布局，依托中国电建地产“三好”战略，以“新质发展”商办运营体系为核心，完成从传统“开发商”向“城市运营综合服务商”的战略跃升。其业务覆盖全国多座核心城市，以丰富实践案例为城市更新提供多元化、可复制的解决方案，业务板块涵盖产业升级、商业焕新、新区建设等维度。
（一）好房子：匠心筑造，承载生活与产业理想
雄安·电建智汇城：中国电建以“造大国基建，筑幸福之城” 理念，按国家级工程标准打造。南国置业深度参与这一“未来之城”建设，项目规划166万平方米高端产业集群，涵盖写字楼、商业、公寓等五大业态。作为“新质发展”的标杆产业载体，项目以“好房子”标准严控品质，通过全周期质量管理体系，从设计、施工到运营全程严控品质，并聚焦智慧城市、科技创新与绿色低碳产业，构建产城融合的现代化产业园区，为雄安新区初期产业集聚与城市功能完善提供关键支撑，彰显服务国家战略的企业担当。
广州电建都汇府商业项目：作为中国电建地产 “XOD” 系列示范项目及广州 TOD 综合体标杆，代表了中国电建地产对高品质社区商业的探索。项目通过“公园+街区”的产品形态、精准的业态规划与精心营造的优质消费场景，满足周边居住客群及商务人群全方位的生活需求，将显著提升区域商业能级与生活品质。
（二）好服务：全链赋能，链接空间与价值
华中小龟山金融文化公园：通过对工业遗存进行创造性改造，将废弃厂房转型为汇聚金融科技、文化创意的高端产业集聚区。项目以 “完善的产业链配套、活跃的创新氛围与政策对接服务”为指引，不仅提供高品质产业空间，更搭建“政府托举、三方合力” 的服务体系，为入驻企业提供政策对接、资源整合、运营支持等全链条服务，构建“共建、共担、共享”的城市更新新范式，成为武汉金融城产业升级与空间重塑的标杆。
（三）好社群：生态共建，凝聚城市烟火气
武汉泛悦汇·昙华林：作为全国首单央企滚动发行类REITs产品，是商业街区有机更新的典范。南国置业深度挖掘昙华林历史人文底蕴，通过现代商业空间营造与特色品牌引入，打造集文化体验、休闲娱乐、创意生活于一体的文商旅融合目的地，通过定期举办文化展览、创意市集、民俗活动等，凝聚年轻消费群体与文化爱好者，形成兼具历史底蕴与潮流气息的社群氛围，让古老街区焕发时代活力。
三、思想碰撞，共绘未来之路：洞见趋势，共创城市新图景
主持嘉宾：
万商俱乐部执行副主席 栾顺
对话嘉宾：
睿和智库创始人 韩玮烨
首钢园建投规划设计总监 袁芳
新辰商业集团副总裁 高永玲
而意市场总监 何文静
南国置业董事、总经理 昌海军
当前，我国城镇化进程已进入以“内涵式发展”为核心的关键阶段。本次论坛围绕“洞见更新趋势，共创城市未来”主题，嘉宾们深入探讨城市更新的规划理念与可持续发展路径，贡献多元视角与实践经验。
睿和智库创始人韩玮烨认为，在城市更新的大背景下，不动产资产管理日益成为焦点。长租公寓作为不动产的一种产业形态，其兴起是中国城市更新进程乃至房地产行业走向成熟阶段的必然产物，也代表了行业演进中不可或缺的产品与经营管理模式。在“十四五”规划的政策引导下，该行业正呈现出机构化趋势加速、头部企业与长尾市场并存，以及区域分布高度集中等核心特征。
首钢园建投规划设计总监袁芳指出，中国城市发展正全面进入以“存量提质”为核心的新阶段，老工业区转型升级迎来重要机遇窗口。老工业区通常具备优越的区位条件和深厚的文化底蕴，是推进城市更新的重要存量资源。在此过程中，政企协同与政策突破是推动其高质量转型的关键支撑。
新辰商业集团副总裁高永玲认为，商业模式调整与空置率上升的双重压力，正驱动商业地产的城市更新。在消费群体与购物中心功能演变背景下，项目成功的关键在于依靠精准定位与科技管理来释放潜力、创造利润。
而意市场总监何文静指出，城市更新不仅在于硬件改造与空间重塑，更在于为骑行等绿色出行方式营造安全、友好的环境。城市的核心价值，在于重新激活人、空间、文化与生活方式之间的连接。
南国置业董事、总经理昌海军指出，城市更新正向“留改拆并举、生态化运营、长期效益导向”转变，旨在保留城市文脉、构建产业生态、实现可持续价值。南国置业以“投资思维做运营、商业手法辅助产业运营、AI赋能提质增效”为路径，推动项目实现资金回笼与长效发展。
展望未来，中国电建地产与南国置业将秉持开放、协同、共赢理念，深化品牌建设，持续深化资产管理、产业服务、商业运营等领域核心能力，锚定高质量发展，构建“新质发展”商业品牌体系，致力于成为值得信赖的“城市焕新引领者”，以创新思维焕新城市面貌，与城市共成长，激活城市运营更多可能。
（来源：零售商业）
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