在“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，行业变革呈现出多元探索、深度调整的全新态势。　　其中，华润万家旗下高端超市品牌Olé的战略布局尤为引人关注——2024年，恰逢品牌成立20周年，Olé发布Olé Lifestyle、Olé Food Hall和Olé Supermarket三条产品线，在核心区域加速拓店的同时，以差异化供应链建设为核心，探索高端业态的内生增长路径。　　当消费市场从“价格内卷”转向“品质竞争”，当供应链敏捷度成为零售企业的核心壁垒，Olé的探索提出了一系列值得深思的问题：其“全球+本土”的供应链策略如何落地？在快速扩张